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掌门访谈|智行者联合创始人霍舒豪:从无人灭火车到“蜗小白”,无人驾驶的多场景突围

0次浏览     发布时间:2025-04-18 21:42:00    

深圳商报·读创客户端记者 周良成

在2025汽车技术领袖论坛深圳站活动期间,深圳商报·读创客户端《掌门访谈》栏目专访了无人驾驶领域独角兽企业、智行者科技联合创始人霍舒豪。这家成立近十年的无人驾驶企业,正以“通用无人驾驶大脑”技术深耕公共安全(森林灭火、应急救援)、生活服务(清洁环卫)及智能出行(无人小巴/出租车)等多种应用场景,展现出中国无人驾驶领域的前沿探索。

深圳商报·读创客户端《掌门访谈》专栏记者周良成在深圳专访智行者科技联合创始人霍舒豪。

内蒙古的无人灭火车

在内蒙古草原上,上百台搭载智行者自研“无人驾驶大脑”的无人消防车正随时待命。霍舒豪介绍,智能驾驶系统是无人车的“最强大脑”。相较于乘用车自动驾驶,在越野工况下的特种驾驶需要应对更复杂的无规则环境,技术难度反而更高。

特种车辆在森林灭火、草原灭火场景中,智行者的控制系统展现出独特优势。“不需要预先采集高精度地图,就能在无道路环境下自主作业。这些比SUV还大的无人灭火特种车辆,能通过远程遥控和自主作业进入森林火场,可以减少人员伤亡。”

“蜗小白”落地深圳地铁

走进深圳地铁福田站,一米多高的无人清洁车“蜗小白”正在作业。这个看似简单的产品背后,是智行者在低速场景的商业化突破。霍舒豪介绍,这个名为“蜗小白”的无人驾驶清洁车,正是智行者在生活服务领域的拳头产品。“目前,智行者蜗小白已在福田站完成试点,能自主完成扫洗一体化作业。预计下个月,深圳30个地铁站将部署我们的无人清洁设备。”

霍舒豪在2025汽车技术领袖论坛深圳站介绍“蜗小白”。

“目前,全国已完成100多个城市3000多个点位部署。”霍舒豪算了一笔账:环卫清洁是万亿级市场,智能化渗透率不足1%,增长空间巨大。公司正将这套系统拓展至海外,中东、东南亚市场反响热烈。

值得注意的是,相较于部分企业追求L4级“一步到位”,智行者选择了一条特色路径:从封闭场景到开放道路,从低速到高速,从辅助驾驶到高度自动驾驶的“渐进式突破”。

技术平权时代的商业逻辑

霍舒豪回忆说,智行者科技于2015年成立于北京。“当时智能驾驶尚属概念阶段,当时连投资人都怀疑可行性。”清华系出身的创始团队却坚信智能驾驶的技术趋势,专注研发通用的自动驾驶底层系统。

作为一家独角兽企业,在连续获得战略投资后,智行者持续加码研发投入。“2025到2027年将是行业成本拐点。”在他看来,随着激光雷达等核心部件成本下降(两个全球龙头企业都在中国),智能驾驶正从高端配置走向大众化应用。霍舒豪判断,智能驾驶正走向技术平权时代,随着成本下降和技术扩散,行业将迎来更快的商业化落地。

谈及智能驾驶的安全争议和在商业落地上的长尾问题,这位技术出身的创业者以无人出租车为例,详细解释了分级预警机制:从声光警示到自主制动,最后触发被动安全装置的全套方案。

深圳实践的样本意义

“深圳智能驾驶法规走在全国前列。”霍舒豪特别提到深圳出台的智能驾驶规范。在他看来,坪山、福田等测试区的开放政策,加上华为、比亚迪、大疆等形成的完整产业链,使深圳成为智能网联汽车的理想试验场。

“就像导航系统与驾驶员的配合,智能网联需要基础设施协同。”作为智能驾驶领域的技术从业者,霍舒豪建议深圳加速推进车路云一体化试点示范。他认为,当前行业过度聚焦单车智能发展,深圳应充分发挥在法规政策方面的先行优势,在国家战略框架下加快路侧设备与云端系统的协同布局,构建更完整的智能网联生态系统。

站在前海国际会议中心的落地窗前,霍舒豪指着窗外穿梭的车流说:“每辆车都在产生数据,这正是行业进化的养分。”随着采访结束,他匆匆赶往论坛会场,展示公司的前沿技术,在这个技术平权的时代商业化落地的竞赛才刚刚开始。

深圳商报·读创客户端《掌门访谈》专栏记者周良成与智行者科技联合创始人霍舒豪合影留念。

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