今年以来，晋能控股煤业集团浙能麻家梁煤业公司以建成坚强堡垒为目标，以提升组织力为重点，在“严、真、实、细”上做文章，创新支部党建，切实推动企业提质增效。
强基固本，让党建工作稳步提升。把加强党的政治建设和思想建设放在突出位置，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制；坚持集中性教育和经常性教育相结合，深入开展领导班子成员深入基层联系点开展纪律宣讲，组织主题研讨交流，党支部书记讲纪律党课。
坚持线下、线上同步推进，线下每月初为各党支部制定月度理论学习配档表；线上通过学习强国、公司官微、自办电视等载体，推送上级精神、党纪法规等。理论上的通透、思想上的统一，让全体党员员工永远跟党走的信念更加坚定，为企业发展的行动更加有力。
强化监督，让企业发展行稳致远。该公司压紧压实构建清廉国企主体责任，围绕目标任务，加强对各重点领域、重要岗位、关键环节的重点监督。加强企务公开，设立员工服务热线电话、举报信箱，建立全方位的监督机制，推进监督工作持续引深，以监督提质、以监督增效。进一步梳理岗位职责，以廉洁高效、可操作性强的防控措施构建动态式廉洁从业风险防控机制，督促党员领导干部、重要岗位人员认真查找岗位风险点，自觉接受监督。
深度融合，让党建工作提质增效。将新时期基层党组织的基本职责和矿井改革发展中心任务相结合、党建日常工作与党史学习教育相结合，做到让党建工作“融中心、进管理、起作用、见成效”，切实发挥好党组织的“参与、保证、监督、服务”职责，有效解决党建工作与中心工作“两张皮”现象。
同时紧紧围绕安全管理、党建引领、综治维稳等重点工作开展精益化管理，严格落实党员领导干部“一岗双责”机制，压实责任，强化隐患排查日常管控；聚焦现场安全管理工作，通过设立“党员先锋岗”，将党建引领安全生产进一步渗透到生产经营最前沿，以安全促发展，以安全增效益，保障企业安全平稳运行。
人本管理，让党建工作凝聚合力。该公司坚持从广大员工最切身的利益出发，全力为员工办实事、办好事，通过重要节假日看望慰问困难员工、提升员工“两堂一舍”服务质量、组织开展文娱赛事等活动，用心用情用力落实好员工诉求和急难愁盼问题，全心全意将员工福祉落到实处。
为打造一个温馨舒适的“心灵港湾”，公司为员工建成了环境温馨的心理咨询室，聘请专业的心理咨询机构，为员工开展一对一心理咨询服务。为更好地问需于民、问计于民，该公司利用邮箱开通了意见信箱，动态推进“我为员工办实事”大走访，定期组织班子成员、支部书记与班组员工分层对话，深入开展科级管理人员分片包联，架起畅通无阻的员工意见传递渠道，员工提出的意见大多数已经得到落实，有的也正在办理落实中，让干部员工时刻感受到企业的关心与温暖。
文 / 李东臻 通讯员 王二仔
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